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ALBERTO MORENO

Enero se perfila como un mes decisivo para el sector productivo poblano. La renovación del liderazgo en el Consejo Coordinador Empresarial de Puebla concentra expectativas, lecturas estratégicas y un debate que trasciende a los organismos para instalarse en la conversación pública. El cambio ocurre en un punto clave: cuando el estado enfrenta el reto de recuperar dinamismo económico, fortalecer su tejido productivo y recomponer la relación entre empresa, sociedad y gobierno. En ese escenario, la trayectoria y el planteamiento de Alberto Moreno colocan sobre la mesa una visión construida desde la experiencia empresarial, el trabajo gremial y la participación institucional.

VOCACIÓN EMPRESARIAL

La carrera de Moreno se caracteriza por una aproximación temprana al mundo de los negocios. Antes incluso de concluir su formación académica, participa activamente en actividades comerciales que le permiten comprender, desde la práctica, conceptos como responsabilidad, riesgo y generación de valor. Esa experiencia inicial se complementa con una educación universitaria orientada al emprendimiento y a la construcción de capacidades administrativas, donde consolida una red de relaciones personales y profesionales que marcarían su desarrollo posterior.

El aprendizaje adquirido en esta etapa no se limita al conocimiento técnico. La universidad representa también un espacio de formación social, donde la colaboración, la confianza y el intercambio de ideas se convierten en herramientas fundamentales para el crecimiento profesional. Esta visión, centrada en las personas y en el trabajo colectivo, se mantiene como un eje constante a lo largo de su trayectoria.

Antes de integrarse de lleno al ámbito empresarial familiar, Alberto desarrolla una etapa profesional relevante en el Banco de México. Su paso por esta institución le permite adquirir disciplina operativa, comprensión profunda del entorno financiero y una mirada estructurada sobre los procesos de toma de decisiones. El contacto con equipos altamente especializados refuerza la importancia de la preparación técnica, la planeación y la adaptación a contextos complejos.

Esta experiencia institucional se convierte en un punto de inflexión. No solo fortalece su perfil profesional, sino que le brinda herramientas para entender el funcionamiento de organizaciones de gran escala, así como la relevancia de los marcos normativos y la estabilidad institucional para el desarrollo económico.

PUEBLA COMO PROYECTO DE VIDA Y OPORTUNIDAD PRODUCTIVA
La llegada de Moreno a Puebla marca una etapa decisiva. Más allá de un cambio geográfico, el estado se convierte en su espacio de consolidación personal y empresarial. Desde su perspectiva, Puebla reúne condiciones estratégicas que pocas regiones del país concentran: ubicación logística privilegiada, una base universitaria sólida y un potencial productivo que aún tiene amplio margen de crecimiento.

Este arraigo se traduce en una visión de largo plazo. Alberto identifica al estado no solo como un lugar para invertir, sino como un entorno que requiere liderazgo, planeación y corresponsabilidad para detonar su desarrollo. La noción de comunidad, entendida como la suma de esfuerzos individuales en favor de un objetivo común, adquiere aquí un papel central.

EL PAPEL DE LOS ORGANISMOS EMPRESARIALES

El involucramiento activo en las cámaras empresariales surge a partir de una experiencia concreta que evidencia el valor real de la representación colectiva. A partir de ese momento, Moreno asume un compromiso creciente con el trabajo gremial, escalando responsabilidades hasta presidir la CANADEVI a nivel estatal y nacional. Desde esa posición impulsó procesos de planeación sectorial que posteriormente influyeron en políticas públicas orientadas al bienestar y al desarrollo habitacional.

Para Alberto, los organismos empresariales cumplen una función estratégica: son espacios de protección institucional, generación de acuerdos y articulación con autoridades. Su fortaleza radica en la participación activa de sus miembros y en la capacidad de construir agendas comunes que trascienden intereses individuales. En este enfoque, la unidad gremial se convierte en una herramienta clave para incidir en el entorno económico y regulatorio.

La aspiración de encabezar el Consejo Coordinador Empresarial de Puebla se construye sobre una premisa clara: el liderazgo empresarial debe ser integrador, abierto y orientado a resultados colectivos. Moreno plantea la necesidad de fortalecer la relación entre empresariado y sociedad, identificando esta vinculación como uno de los principales pendientes del estado. La participación ciudadana, el diálogo y la construcción de consensos aparecen como elementos indispensables para recuperar competitividad y cohesión.

Su propuesta apunta a aprovechar la experiencia acumulada, profesionalizar la gestión de los organismos y proyectar a Puebla hacia un crecimiento sostenible. En este contexto, el relevo en el CCE no se limita a una elección interna, sino que representa una oportunidad para redefinir prioridades, alinear esfuerzos y posicionar al empresariado como un actor activo en el desarrollo regional.