La industria gráfica poblana cambia con rapidez. El papel convive con plataformas digitales, la inteligencia artificial agiliza procesos, los empaques ganan peso comercial y tecnologías abren oportunidades para empresas de distintos tamaños. En ese punto de cruce aparece Alejandro García, presidente de CANAGRAF Puebla y figura central en la Feria de Industrias Creativas, Tecnología e Impresión (FICTI), una iniciativa que vincula al sector gráfico con disciplinas creativas, tendencias digitales, proveedores y emprendedores.
Desde la presidencia de la Cámara Nacional de la Industria de Artes Gráficas en Puebla, García impulsa una visión basada en la adaptación.
La organización representa al sector gráfico impreso, pero incorpora nuevas tecnologías y especialidades conforme cambia el mercado. Esa evolución se refleja en la manera de entender la digitalización y en la estrategia para generar mejores condiciones para los afiliados, ampliar vínculos con proveedores y acercar oportunidades.
UNA INDUSTRIA QUE SE ADAPTA SIN PERDER SU ESENCIA
Para Alejandro García, la digitalización no equivale a la desaparición de la imprenta tradicional. Su lectura apunta a un proceso que acelera la adaptación de la industria y la incorporación de tecnologías emergentes y especialidades. Parte de la comunicación impresa convencional, como volantes o tarjetas, cede espacio frente a las pautas en redes y otros medios digitales; sin embargo, la actividad gráfica encuentra otras áreas de crecimiento.
Entre ellas destacan los empaques y las etiquetas. García observa que negocios pequeños y medianos acceden hoy a soluciones personalizadas que antes resultaban difíciles de alcanzar. Contar con empaques de mejor calidad deja de ser exclusivo de grandes compañías y se convierte en una herramienta de presentación, diferenciación y venta para establecimientos de menor escala.
Ese desplazamiento modifica la conversación sobre el futuro de la impresión. La industria migra hacia especialidades con demanda renovada y mayor valor agregado. El empaque gana protagonismo porque influye en la percepción del producto y en la decisión de compra. La impresión conserva así un papel comercial relevante, aunque responde a necesidades distintas.
La inteligencia artificial forma parte de esa misma lógica. Bajo la conducción de García, CANAGRAF Puebla la entiende como una herramienta de productividad y no como sustituto del trabajo del sector. Su incorporación permite generar mejores resultados en menos tiempo y elevar la capacidad operativa de las empresas.
GESTIÓN ORIENTADA A OPORTUNIDADES Y VINCULACIÓN
La presidencia de Alejandro García busca traducir la representación empresarial en beneficios concretos para los afiliados. Aunque una gestión enfrenta límites de tiempo frente a la cantidad de proyectos posibles, identifica avances en la creación de mejores condiciones, el acercamiento con proveedores y la construcción de relaciones que favorecen nuevas oportunidades.
Uno de los resultados más visibles es la creación de una expo que antes no existía en Puebla. La iniciativa surge de los acercamientos con marcas y proveedores y de la necesidad de unir al sector creativo con el gráfico, además de tender un puente hacia las tendencias digitales. De esa intención nace FICTI, concebida como un espacio en el que impresión, diseño, mercadotecnia, cine, arte, videojuegos, marcas, conferencistas y tecnología pueden coincidir.
La propuesta amplía el campo tradicional de una exposición de artes gráficas. FICTI funciona como enlace entre disciplinas que comparten comunicación, producción, diseño y comercialización. La feria incorpora fabricantes y distribuidores del ramo de impresión, talleres para trabajadores y emprendedores, conferencias con especialistas, demostraciones de materiales y técnicas de aplicación, además de una zona de networking.
La lógica de García consiste en evitar que el encuentro se limite al recorrido por pasillos de expositores. El formato integra talleres, foros especializados, foros masivos y espacios para conocer materiales, productos y maquinaria. La experiencia busca generar intercambio, aprendizaje y contacto con soluciones que puedan trasladarse a empresas, proyectos creativos o nuevos negocios.
FICTI 2026: CRECIMIENTO, ACCESO Y NUEVAS TENDENCIAS
La edición 2026 representa un paso de expansión frente al primer ejercicio. Después de una edición inicial de dos días, el encuentro se amplía a tres jornadas: 15, 16 y 17 de octubre, en el Centro Expositor de Puebla. La programación se desarrolla de 11 de la mañana a 7 de la noche y mantiene acceso gratuito, al igual que los talleres y los foros. El único requisito operativo es realizar un preregistro.
El crecimiento también se refleja en la superficie. La edición anterior se realizó en 7,000 metros cuadrados y superó los 5,000 asistentes. Para 2026, el espacio aumenta a 10,000 metros cuadrados y la expectativa se sitúa en aproximadamente 7,000 visitantes durante los tres días. La incorporación del sábado facilita la asistencia de quienes no pueden acudir entre semana por actividades laborales u otros compromisos.
El objetivo de García va más allá de aumentar cifras. La feria busca convertirse en un referente para el centro y sureste del país, una región en la que no existe una expo de este tipo. La apuesta es consolidar en Puebla un punto de encuentro con tendencias, proveedores, marcas y conocimiento especializado, evitando que empresarios y profesionales deban trasladarse a otros estados.
Entre las marcas mencionadas para el evento aparecen Xerox y Mimaki, junto con compañías poblanas dedicadas a la importación, implementación de servicios o comercialización de productos.Esacombinaciónformapartedeuna prioridad de García: fortalecer a la industria local y conectarla con actores de alcance internacional.
La edición 2026 también abre espacio a nuevos proveedores y productos. Algunos participantes repiten por el valor de la presencia comercial y la generación de prospectos, pero la organización busca evitar un encuentro repetitivo. El planteamiento es incorporar tendencias vigentes en tecnología, sustratos, consumibles y maquinaria, además de ponentes con temas vinculados con las condiciones actuales del mercado.
TECNOLOGÍA, EMPRENDIMIENTO Y UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO
Otro aspecto que Alejandro García coloca en el centro de la transformación sectorial es el acceso. La maquinaria gráfica, antes asociada con inversiones elevadas y volúmenes de impresión muy altos, dispone hoy de alternativas más asequibles. Esa evolución permite que un emprendedor pueda adquirir equipo con una inversión menor y considerar la posibilidad de iniciar un negocio propio.
FICTI se convierte así en una plataforma para compañías consolidadas y para personas que buscan nuevas actividades económicas, soluciones de producción o alternativas para desarrollar proyectos comerciales. La feria permite conocer maquinaria, materiales y servicios con los que un emprendedor puede explorar su entrada al sector. La visión de García también amplía el público del encuentro. No se dirige únicamente a quienes trabajan en impresión o artes gráficas. Incluye a profesionales de mercadotecnia y comunicación, así como a quienes desean explorar otras formas de publicidad o encontrar opciones para sus negocios. Esa apertura refuerza el concepto de industrias creativas como un ecosistema de especialidadesconectadas.
La presidencia de CANAGRAF Puebla encuentra en FICTI una expresión concreta de su estrategia: vincular sectores, acercar proveedores y tendencias, elevar la productividad con herramientas tecnológicas y dar visibilidad a oportunidades surgidas de los cambios del mercado. La cámara conserva su raíz en la industria gráfica impresa, pero reconoce la interacción con lo digital, la inteligencia artificial y nuevas formas de producción.
Alejandro García se posiciona así como un promotor de adaptación empresarial. Su gestión no plantea una defensa estática de la impresión, sino una lectura práctica de sus posibilidades actuales. El crecimiento del empaque personalizado, la incorporación de tecnología, la apertura a emprendedores y la expansión de FICTI muestran una misma línea de trabajo: fortalecer al sector gráfico poblano mediante innovación, conexión entre industrias y espacios donde empresas y profesionales puedan identificar nuevas rutas de desarrollo.
