El modelo de sandalias Oaxaca Slip-On, lanzado por Adidas en colaboración con el diseñador Willy Chavarría, ha sido acusado de apropiación cultural por autoridades mexicanas. El gobierno de Oaxaca denunció que el calzado replica diseños tradicionales de Villa Hidalgo Yalalag sin permiso ni reconocimiento. La polémica ha reabierto el debate sobre el respeto a la herencia cultural indígena.
Controversia por uso de diseños indígenas
El diseño, presentado como una reinterpretación moderna del huarache tradicional, generó críticas por no acreditar a la comunidad zapoteca de Yalalag. El gobernador de Oaxaca y la Secretaría de Culturas exigieron detener su venta y abrir un diálogo con los creadores originales. También pidieron a Adidas reconocer públicamente el origen del diseño.
Las autoridades señalaron que no se trata solo de una prenda, sino de una pieza con valor patrimonial. El legislador Isaías Carranza calificó el caso como una apropiación sin consentimiento. La comunidad afectada, ubicada en la Sierra Norte, mantiene viva la tradición artesanal de estos huaraches desde hace generaciones.
Moda global y tensiones culturales
Willy Chavarría, de ascendencia mexicana, presentó el modelo como un homenaje a sus raíces y a la cultura chicana. Sin embargo, el diseño provocó reacciones encontradas entre consumidores y defensores del patrimonio. La controversia se suma a otros casos similares con marcas como Zara y Shein.
Mientras Adidas no ha emitido respuesta oficial, el debate sigue creciendo. Expertos subrayan que sin beneficio directo a las comunidades, estos homenajes pierden legitimidad. El tema revive preguntas sobre los límites entre inspiración, respeto y explotación cultural en la industria de la moda.
El caso Adidas-Oaxaca refleja la tensión persistente entre la moda global y los derechos culturales de los pueblos originarios. La exigencia de reconocimiento y beneficio justo es central para evitar el uso comercial no autorizado de expresiones tradicionales. El diálogo con las comunidades será clave para avanzar.
