La multinacional de equipamiento deportivo, Nike, ha iniciado una profunda fase de cambios organizacionales que impactará directamente en su capital humano. Esta reestructuración de Nike, denominada internamente como “Win Now”, busca optimizar las operaciones globales de la empresa frente a un entorno de mercado cada vez más competitivo.
Un giro estratégico hacia la eficiencia
El plan contempla la eliminación de aproximadamente 1,400 puestos de trabajo, cifra que representa el 2% de su fuerza laboral total. Según comunicaciones internas de la dirección de operaciones, el área de tecnología será la más afectada por estos recortes. Los ajustes se distribuirán en regiones clave como Norteamérica, Europa y Asia.
Además de reducir personal, la reestructuración de Nike pretende modernizar la fabricación de su emblemática línea Air. Asimismo, la compañía planea reubicar diversas operaciones de su filial Converse como parte de esta simplificación de procesos. Al cierre de mayo del año pasado, la firma contaba con una plantilla de 77,800 empleados a nivel mundial.
Automatización y retos financieros
Este movimiento no es aislado, pues en meses anteriores la empresa ya había prescindido de cientos de trabajadores en sus centros de distribución. Aquella transición estuvo motivada por la implementación de sistemas de automatización en la cadena de suministro. Actualmente, bajo el liderazgo del director ejecutivo Elliott Hill, la marca busca recuperar terreno tras una caída del 30% en el valor de sus acciones durante el último año.
La reestructuración de Nike refleja la urgencia de las grandes corporaciones por adaptarse a la era digital mediante infraestructuras más ágiles. Aunque estas decisiones resultan dolorosas para los equipos afectados, la firma proyecta que la renovación tecnológica es indispensable para garantizar su sostenibilidad financiera a largo plazo.
