La inteligencia artificial comienza a ocupar un lugar más amplio en las operaciones de Disney, desde la producción de contenidos hasta la administración y las plataformas digitales. El cambio se desarrolla bajo la dirección de Josh D’Amaro, mientras la empresa busca modernizar procesos sin perder el control de sus personajes.
Inteligencia artificial en nuevas producciones
Disney tiene previsto estrenar en diciembre Ozzy Fox, una serie infantil desarrollada con herramientas de la empresa francesa Animaj. Su tecnología transforma dibujos e instrucciones de artistas en animación tridimensional, un ejemplo de cómo la inteligencia artificial puede integrarse a los procesos creativos.
La compañía también explora esquemas de producción que combinan actuaciones reales con escenarios generados digitalmente. Estas pruebas se presentan en un momento de debate sobre el empleo artístico y los derechos de autor.
Finanzas, plataformas y protección de personajes
En el ámbito administrativo, Disney desarrolla Financial Insights, una herramienta para automatizar informes presupuestarios y organizar aprobaciones y análisis. Además, prueba recomendaciones conversacionales con algunos usuarios estadounidenses de Disney+, que pueden expresar qué desean ver.
Tras frustrarse una alianza prevista con OpenAI por el cierre de Sora, el grupo reforzó su apuesta tecnológica con un acuerdo plurianual con Adobe y el nombramiento de Karandeep Anand como director de tecnología. Sin embargo, mantiene una postura cuidadosa frente al uso no autorizado de su propiedad intelectual.
La expansión de la inteligencia artificial plantea una transformación que Disney deberá equilibrar con la protección de sus franquicias y el trabajo de sus creadores.
